2026年8月14日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华走进青岛大学，为逸马全球连锁 MBA 学员带来半天深度专题课《全国连锁企业品牌创新与品牌维护路径》，以宏观视野拆解行业趋势，以实战案例拆解连锁品牌破局之道，整场授课干货充盈、启思致远，收获满堂共鸣。

授课开篇，刘春华老师锚定国家顶层导向，从 “三个转变” 与中国品牌日切入，结合新质生产力、经济周期底层逻辑，为学员铺展品牌发展宏观底色。他对比中日百年长寿企业发展差距，剖析国内老字号传承密码，点透企业长期主义才是品牌长青的核心根基，跳出单一门店运营视角，让在场连锁经营者读懂时代赋予品牌的机遇与考验。

课堂之上，刘春华老师独创的 “四 I 合一” 品牌体系、品牌建设五步法两大核心工具贯穿全程，将 MI 精神内核、VI 视觉表达、BI 行为标准、SI 制度管控拆解为可落地执行的标准化路径。从华住分层品牌矩阵、美宜佳供应链壁垒，到元气森林 DTC 私域打法、樊文花细分赛道深耕，蜜雪冰城、惠宜选、零食连锁万店案例轮番拆解，携程危机公关、茅台文化升维、宋城文旅 IP 等鲜活实例信手拈来，理论与实战双向交融。

针对当下连锁行业内卷困局，刘春华老师运用卡诺质量模型、品牌三极法则、AIDA、SICAS 数字化传播模型，精准剖析量贩零售、美业、酒店、便利店赛道突围逻辑，提出产品 “上势、上利、上量、周边” 四层布局策略，给出避开同质化竞争、搭建差异化品牌护城河的清晰解法。他摒弃空泛理论，所有方法论均匹配连锁门店真实经营场景，学员随手记录、频频互动，在拆解案例中打通品牌创新、运营、传播、管理全链路思维。

半日时光，刘春华老师兼具高度与温度，既有产业集群、区域品牌的宏大叙事，也有门店标准化、私域精细化运营的微观落地指引，兼顾政策大势、行业痛点、企业实操三重维度。学员多深耕连锁赛道多年，纷纷表示课程跳出固有运营思维，理清品牌从定位、设计、传播到长效维护完整路径，掌握一套适配连锁企业的品牌落地工具，为门店扩张、品牌升维厘清方向。

品牌非一日之功，连锁行稳贵在守正创新。此次逸马全球连锁MBA授课落下帷幕，刘春华老师仍持续深耕连锁品牌咨询与教学，以实战经验赋能各行各业经营者，助力更多中国连锁企业走出特色品牌之路，让国货品牌向阳生长，奔赴高质量发展新程。